Séminaires et Conventions

VALORISER VOS ÉVÈNEMENTS D'ENTREPRISE : RÉUNION, SÉMINAIRE, INCENTIVE...

 


Stratégique, managérial..., chaque évènement d'entreprise porte de forts enjeux pour son sponsor, ses participants, et les autres ressources impactées. C'est un moment particulier et privilégié dans l'organisation où un groupe s'investit dans l'atteinte d'objectifs précis et dans une plage limitée.

Les risques d'échec sont réels, fréquents, et les impacts lourds à surmonter. Une préparation fine en amont et une réactivité au moment de l'évènement sont essentielles pour maintenir la trajectoire fixée !

eO-one a acquis une véritable expertise dans cet exercice délicat et propose de valoriser ces instants, récurrents ou plus exceptionnels.

 

 

 


•    NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Une approche clef en main, experte, 100% personnalisée et pilotée en direct par eO-one.


•    RADIOGRAPHIE DES ÉVÈNEMENTS SUR LESQUELS eO-one PEUT RENFORCER VOS MESSAGES

. Durée : de la réunion de 30 minutes au séminaire de 3 ou 4 jours.
. Nombre : de quelques personnes (Comité de Direction) à plusieurs centaines (convention inter-entreprises).
. Lieu : de la salle de réunion d'un Client, à une sous-convention d'hôtel prestigieux en passant par un manoir lounge et cosy, propice aux échanges 'off', et bien d'autres encore...

Chaque évènement est unique et nous lui donnons une forme sur-mesure en parfaite adéquation au fond, ce choix est déterminant dans la compréhension, l'adhésion et l'implication des participants dans l'atteinte des objectifs.

 

 

 

 

 

- ÉVÈNEMENTS "STRATÉGIQUES"

- Séminaire stratégique (ex : construction d'une trajectoire opérationnelle dans les directions métiers à partir d'une stratégie groupe à 3/5 ans)
- Atelier d'alignement (ex : calage des projets SI sur la feuille de route Métiers à 3 ans)
- Séminaire culturel (ex : partager et expliquer la vision, les valeurs, un changement de cap...)
- Analyse de portefeuille (ex : recensement de tous les projets actifs et des ressources investies)
- Table ronde créative (ex : brainstorming marque ou produit)
- ...

 

 

 

 

 

- ÉVÈNEMENTS "PROJETS" (MÉTIER OU S.I)

- Pèlerinage "buying process" (vendre un projet, remporter l'adhésion des pairs et de la Direction)
- Déploiement d'une méthodologie projet spécifique
- Réunion de lancement / livraison de projet
- Facilitation de comités de direction projet (avancement, risques en cours, décisions à prendre...)
- Initialisation / renforcement des liens dans une équipe transverse
- Atelier de recette fonctionnelle applicative (ex : tests unitaires, de charge, "dry run"...)
- Réunion de conduite du changement lors d'un changement d'application informatique
- ...

 

 

 

 

- ÉVÈNEMENTS "MANAGEMENT"

- Préparation une réunion d'équipe efficace
- Elaboration de plans d'action spécifiques
- Encouragement de la communication et de l'esprit d'équipe (team-building)
- Récompense des efforts d'une équipe ou d'individus (incentive, rewarding)
- Déblocage d'une situation de crise
- ...

 

 

 

 

- ÉVÈNEMENTS "CLIENTS"

- Convention institutionnelle (communication globale, brief économique, partage des valeurs...)
- Présentation nouveau produit (soirée, road-show...)
- Stimulation et récompense de la fidélité commerciale
...


Pour plus d'information sur notre offre "Valoriser vos évènements", contactez-nous ici.

 

 

 
Dernière modification : 16/09/2014